Neuer Change-Ansatz "FourDelta" sichert den Weiterentwicklungserfolg von Unternehmen / Integrierte Steuerung von organisationalen, personellen und kulturellen Veränderungen macht Change mana

Mit FourDelta werden die relevanten Erfolgsfaktoren und Handlungsfelder für eine nachhaltige Transformation in integrierter und interdisziplinärer Form betrachtet. Auf Basis klarer strategischer Ziele ergibt die Analyse eindeutige Empfehlungen, welche Veränderungen in den Prozessen und Strukturen, bei Führung und Zusammenarbeit, bei Wissen und Kompetenzen sowie hinsichtlich Verhalten und Einstellungen notwendig sind. Das Vorgehen eignet sich sowohl zur Strategie- und Projektentwicklung als auch zur Maßnahmen- und Prozessplanung für Personaler oder Kommunikatoren. Top-Management und Fachverantwortliche können so auf die Wirksamkeit und Zielgruppenorientierung ihrer Planung vertrauen.

"Bisherige Herangehensweisen der Organisationsentwicklung werden dieser Aufgabe nicht gerecht", so Stach. "Es geht darum, den Change als eine der wichtigsten Führungsaufgaben zu begreifen und managementfähig zu machen, damit Restrukturierungen, Effizienzoffensiven oder Kulturentwicklungen die gesetzten Ziele auch erreichen". Stach's sieht sich mit FourDelta hierbei in einer Vorreiterrolle.

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