Caledonia Mining Aktie

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WKN DE: A1T8MT / ISIN: CA12932K2020

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31.03.2015 09:19:40

IRW-News: Caledonia Mining Corporation: Caledonia Mining Corporation: Ergebnisse des vierten Quartals und des Jahres mit Ende 31. Dezember 2014

IRW-PRESS: Caledonia Mining Corporation: Caledonia Mining Corporation: Ergebnisse des vierten Quartals und des Jahres mit Ende 31. Dezember 2014

Caledonia Mining Corporation

(TSX: CAL, OTCQX: CALVF, AIM: CMCL)

Ergebnisse des vierten Quartals und des Jahres mit Ende 31. Dezember 2014

31. März 2015: Caledonia Mining Corporation - http://bit.ly/1BdZ0tg - (Caledonia or the Company) (TSX: CAL, OTCQX: CALVF, AIM: CMCL) gibt ihre Geschäfts- und Finanzergebnisse des vierten Quartals (Q4 oder das Quartal) und des Jahres mit Ende 31. Dezember 2014 (das Jahr) bekannt. Falls nicht anders angegeben sind alle Ergebnisse in kanadischen Dollar. Nach Umsetzung des Indigenisierungs-Gesetzes im September 2012 besitzt Caledonia 49 % der Blanket-Mine (Blanket) in Simbabwe. Caledonia setzt die Konsolidierung von Blanket fort und die unten angegebenen Geschäfts- und Finanzergebnisse sind auf 100-%-Basis, falls nicht anders angegeben.

Steve Curtis, Caledonias CEO, kommentierte die Ergebnisse des Jahres 2014:

2014 war ein weiteres herausforderndes Jahr aufgrund des niedrigeren Goldpreises und der geringeren Produktion. Trotz des schwierigen Umfelds generierte Caledonia dennoch 3 Mio. CAD an Barmittel und schüttete an ihre Aktionäre Dividenden in Höhe von 3,2 Mio. CAD aus nach Investitionen von 6,8 Mio. CAD in die Blanket-Mine. Blanket erzielte ebenfalls anrechenbare All-in Sustaining Cost (gesamte Unterhaltskosten) von 969 CAD pro Unze Gold (2013: 973 CAD pro Unze Gold) im Jahr bei einem Rückgang der Produktion an Unzen Gold um 8,3 %.

Gegen Ende 2014 gab Caledonia einen überarbeiteten Investitionsplan bekannt, demzufolge in den nächsten 7 Jahren ungefähr 70 Mio. CAD in die Blanket-Mine mit der Zielsetzung einer Produktionsverdopplung und Kostenreduzierung investiert werden. Die Umsetzung des überarbeiteten Investmentplans liegt weiterhin im Zeitplan.

Im Dezember 2014 veröffentlichte das Unternehmen ein vorläufiges Wirtschaftlichkeitsgutachten (Preliminary Economic Assessment), das die solide Wirtschaftlichkeit des überarbeiteten Plans bestätigte, der einen internen Zinsfuß von 267 Prozent besitzt.

Caledonias Geldschöpfung im Jahr 2014 war weiterhin solide und Caledonia erhöhte ihren Netto-Barbestand von 23,4 Mio. CAD auf 26,8 Mio. CAD, Stand 31. Dezember 2014.

Das kommerzielle Lage in Simbabwe zeigt weiterhin Anzeichen einer Verbesserung. Im Q4 2014 wurde der Satz der Abgabenzahlungen an die Regierung von Simbabwe von 7 % des Umsatzes auf 5 % gesenkt. Anfang 2015 wurde das Diskontobligo auf den Goldverkauf von 1,5 % auf 1,25 % gesenkt und die Lohnverhandlungsrunde für 2015 wurde rasch mit einer durchschnittlichen Anhebung um 3 % abgeschlossen.

Telefonkonferenz

Eine Präsentation der Ergebnisse des Jahres 2014 und ein Ausblick sind auf Caledonias Webseite (www.caledonia.com) zu finden. Das Management wird eine Telefonkonferenz fur Fragen und Antworten am 2. April 2014 um 10 Uhr, Ortszeit Toronto, abhalten. Folgend die Einzelheiten der Telefonkonferenz:

Datum: 2. April 2015

Zeit: 10 Uhr Toronto/15 Uhr London/16 Uhr Johannesburg, Zürich, Frankfurt.

TelefondurchwahKennwort PIN

l

Kanada 1 800 608 0547 Caledonia 5401477#

gebührenfrei

USA gebührenfrei1 866 966 5335 Caledonia 5401477#

UK 0808 109 0700 Caledonia 5401477#

Andere Länder +44 20 3003 Caledonia 5401477#

2666

Übersicht Geschäfts- und Finanzergebnisse

Q4 Q4 Jahr Jahr Anmerkung

2013 20142013 2014

Gold produzie11.4210.4145.5241.77Goldproduktion in Q2 2014

rt 9 7 7 1 wurde durch geringeren

(oz) Gehalt des Fördererzes

negative

beeinflusst.

On Mine Cash 666 704 613 652 On-mine costs in 2014 waren

Cost h

(US$/ öher als in 2013 aufgrund

oz) -Non-IFRS geringerer

-Maßnahmen Verk

wie äufe. Das bedeutet, dass

on-mine die On-Mine Fixkosten

cash

über weniger Unzen verteilt

cost pro sind. On-mine Costs in

Unze, Q4 eines jeden Jahres

all-in

sind höher als der

sustaining co Jahresdurchschnitt

st aufgrund der laufenden

pro Unze Arbeiten.

und

durchschnitt

licher

erzielter

Goldpreis

werden in

diesem

Dokument

verwendet.

Beziehen

Sie sich

bitte auf

Sektion 10

des MD&A

für eine

Besprechung

der

IFRS-Kennzah

len

All-in 1.1961.118973 969 AISC verringerten sich in

sustaining Q4 und im Jahr aufgrund

cost (AISC, niedrigerer Abgaben,

niedrigerer

gesamte Unter Verh

haltskosten üttungsgebühren, geringerer

) (US$/oz)1 Gemeindekosten (nur

f

ür das Jahr) and

niedrigerer nachhaltiger

Investitionen.

Der Gesamteffekt dieser wurd

e

durch höhere Verwaltungskos

ten

abgeschwächt.

Goldverkäufe(9.4549.60445.0442.92Goldverkäufe im Q4 2014

oz 8 7 waren

) h

öher als im Q4 2013 trotz

niedrigerer Produktion

aufgrund der geringeren

Arbeitsleistung bis 31.

Dezember 2014.

Goldverk

äufe in 2014 waren

niedriger als in 2013

aufgrund der geringeren

Produktion.

Durchschnittl1.2771.1801.4021.245Im Q4 2014 und Jahr 2014

icher wurden aufgrund des

erzielter niedrigeren Goldpreises

Goldpreis beim Verkauf geringere

(US$/ Goldpreise

oz)1 erzielt.

Bruttogewinn 4,5 4,4 29,9 20,5 Im Vergleich mit 2013 niedri

($Mio.) gerer Bruttogewinn in 2014.

-Bruttogewin Die

n ist nach Hauptgr

Abzug von ünde sind die niedrigeren

Abgaben, erzielten Goldpreise und

Produktionsk die niedrigere Produktion

osten und sowie

Abschreibung Verk

en aber vor äufe.

Verwaltungsk

osten.

3-Angepasster

Gewinn pro

Aktie

(

Earnings per

Share,

EPS) ist

keine

IFRS-Kennzah

le, die

darauf

zielt,

Caledonias no

rmale

Handelsleist

ung zu

reflektieren

. Die

angepasste

EPS-Berechnu

ng schließt

etwaige

Ausgaben

auf

Aktienbasis

aus, die

durch

Umsetzung

der

Indigenisieru

ng

und der

Abschreibung

sowie des

Währungsgewi

nns

entstehen.

Alle diese

Punkte sind

in der

EPS-Berechnu

ng gemäß

IFRS

eingeschloss

en. Beziehen

Sie sich

bitte auf

Sektion 10

des MD&A

für eine

Besprechung

der

IFRS-Maßnahm

en.

Netto(verlust(14,3(0,5)(3,1)4,9 Der Nettoverlust im Q4 2013

)/Gewinn für ) und im Jahr 2013 war nach

Aktionäre einer Abschreibung von

($Mio.) 14,2 Mio.

CAD hinsichtlich des

Nama-Projekts in Sambia.

Der Nettoverlust im Q4 2014

beruhte auf

h

öheren Allgemein- und

Verwaltungskosten und

einer

h

öheren Steuerbelastung im

Quartal. Der Gewinn

f

ür 2014 wurde durch die

niedrigere Goldproduktion

und den niedrigeren

erzielten Goldpreis

negative beeinflusst.

Angepasster (0,7)1,6 27,6 12,1 Angepasster Gewinn pro

(Verlust) Aktie (basic) schließt

Gewinn pro Abschreibungen,

Aktie Währungsgewinne oder

( Verluste,

basic)IRR

und NPV Indigenisierungs-Aufwendunge

werden n, aufgeschobene Steuern

durch und Steueranpassungen

Verwendung bez

eines üglich früherer Jahre und

angenommenen der Kosten des Betriebs in

Goldpreises Sambia aus.

von 1.250

USD pro

Unze

erhalten.

NPV wird

durch

Verwendung

eines

Diskontsatze

s

von 8,36 %

errechnet.

Weitere

Annahmen

sind im

technischen

Beric

ht zu finden.

(cents)

Flüssige und 25,2 26,8 25,2 26,8 Caledonias Barmittel liegen

gleichwertig in erster Linie in Banken

e Geldmittel in Kanada, im Vereinigten

($Mio.) Königreich und Südafrika.

Q4 Q4 Jahr Jahr Anmerkungen

2013 20142013 2014

Bargeldzuflus2,8 2,2 14,7 Der Cashflow im Q4 und im

s aus 13,7 Jahr war geringer aufgrund

operativem des niedrigeren erzielten

Geschäft Goldpreises und im Jahr

($Mio. die geringere Anzahl an

) verkauften Unzen Gold.

Dies wurde durch

niedrigere Steuerzahlungen

aufgewogen.

Zahlungen an 3,6 2,6 19,5 12,4 Zahlungen schließen direkte

die und indirekte Steuern,

Gemeinden Abgaben (Royalties),

und die Lizenzgeb

R ühren und Steuererhebungen

egierung von ein.

Simbabwe

($Mio. Der Gesamtbetrag dieser

) Zahlungen war in 2014

niedriger aufgrund der auf

den geringeren Gewinn zu

zahlenden Einkommenssteuer

und reduzierter

Abgabenzahlungen aufgrund

des niedrigeren

Goldpreises.

Caledonias Dividendenpolitik

Am 25. November 2013 gab Caledonia ihre geänderte Dividendenpolitik bekannt. Demzufolge beabsichtigte das Unternehmen eine Dividendenausschüttung von 6 kanadischen Cent pro Aktie im Jahre 2014, aufgeteilt in 4 gleiche Auszahlungen zum Quartal in Höhe von 1,5 kanadischen Cent pro Aktie. Die erste Auszahlung erfolgte am 31. Januar 2014 und nachfolgenden Dividendenausschüttungen erfolgten Ende April, Juli und Oktober 2014 sowie Ende Januar 2015. Es ist gegenwärtig vorgesehen, die bestehende Dividendenpolitik von 6 Cent pro Jahr, ausgezahlt vierteljährlich zu gleichen Anteilen, auch 2015 beizubehalten. Caledonia wird danach weitere Dividendenzahlungen im Zusammenhang mit dem vorherrschenden wirtschaftlichen Umfeld in Betracht ziehen und erwartet, die Richtlinien für die Dividendenzahlungen in 2016 zum Zeitpunkt der Q2 Ergebnisse, deren Bekanntgabe im August 2015 erwartet wird, vorzulegen.

Strategie und Aussichten

Caledonias Board of Directors (der Board) und die Geschäftsleitung haben alternative Erweiterungs- und Diversifizierungspläne für Caledonia geprüft. Sie kamen kam zu dem Schluss, dass die besten Renditen weiterhin die Blanket-Mine in Simbabwe liefert. Sie generiert weiterhin Cashflows unter den gegenwärtigen ungünstigen Marktbedingungen und bietet ebenfalls Kapitalerträge, die alternative Möglichkeiten übertreffen.

Am 3. November 2014 gab Caledonia den überarbeiteten Investitionsplan (revidierter Plan) und die Produktionsprojektionen für die Blanket-Mine bekannt. Die Zielsetzungen des überarbeiteten Plans sind die Verbesserung der untertägigen Infrastruktur und der Logistik sowie die Ermöglichung eines effizienten und nachhaltigen Produktionsaufbaus. Die Infrastrukturverbesserungen werden die Entwicklung eines Tramming Loop (Grubenbahn) und das Abteufen eines neuen Zentralförderschachtes mit 6 m Durchmesser von der Oberfläche bis auf 1.080 m einschließen.

Die erhöhte Investition wird laut überarbeiteten Plan zu einem anwachsenden Produktionsprofil führen, deren Ergebnis erwartungsgemäß die Produktion von ca. 70 bis 75.000 Unzen aus den geschlussfolgerten Ressourcen im Jahre 2021 sein wird. Dies ist zusätzlich zur projizierten Produktion von ca. 6.000 Unzen in 2021 aus den erkundeten und vermuteten Vorräten. Es wird ebenfalls erwartet, dass der revidierte Plan ebenfalls Blankets langfristige operative Effizienz, Flexibilität und Nachhaltigkeit verbessern wird.

Ein unabhängiges vorläufiges Wirtschaftlichkeitsgutachten (Preliminary Economic Assessment, PEA) und ein überarbeiteter technischer Bericht, datiert den 1. Dezember 2014, mit dem Titel A Technical Report on the Blanket Mine in the Gwanda Area, Zimbabwe (der technische Bericht) hinsichtlich der Blanket-Mine mitStichtag 1. Dezember 2014 wurde hinsichtlich des revidierten Plans von Minxcon Consulting (Pty) Ltd. (Minxcon) im Einklang mit National Instrument 43-101 - Standards for Disclosure of Mineral Projects of the Canadian Securities Administrators (NI 43-101) angefertigt. Das PEA ist nur vorläufig und schließt geschlussfolgerte Mineralressourcen ein, die geologisch als zu spekulativ gelten, als dass wirtschaftliche Überlegungen angestellt werden könnten,

sie als Mineralvorräte zu kategorisieren. Folglich gibt es keine Garantie, dass das PEA realisiert werden wird. Aus der PEA können folgende Schlussfolgerungen gezogen werden:

· Der interne Zinsfluss des überarbeiteten Plans wurde mit 267 Prozent berechnet4.

· Der Kapitalwert der Mine Blanket anhand der im überarbeiteten Plan verwendeten Vorräte und geschlussfolgerten Ressourcen wurde mit 147 Millionen USD4 berechnet.

· Von den Unzen, die produziert werden müssen, damit der gesamte Cashflow des überarbeiteten Plans positiv wird (z. B. der Amortisationsbereich), werden nur drei Prozent von Ressourcen stammen, die zurzeit als geschlussfolgert klassifiziert werden.

Die Umsetzung des überarbeiteten Plans liegt weiterhin im Zeitplan. Folgend eine Zusammenfassung der Umsetzungsfortschritte eines jeden Bestandteils, die den überarbeiteten Plan ausmachen:

Grubenbahn · Gesamtstrecke: 800m

· Streckenbau bis 7. November 2014: 16m

· Streckenbau bis 31. Januar 2015: 384m

· Streckenbau bis 28. Februar 2015: 450m

· Fertigstellung: Juni 2015

Blindschacht Nr.· Gesamtlänge (750m to 930m) - 180 Meter

6 · Abteufung bis 31. Januar 2015 - 120 Meter

· Abteufung bis 28. Februar 2015 - 140 Meter

· Fertigstellung: Juli 2015

· Erste Produktion: Januar 2016

Zentralfördersch· Beräumungsarbeiten auf Standort

acht abgeschlossen; Vorbereitungen für

Abteuf-Arbeiten haben begonnen.

· Beginn der Abteuf-Arbeiten ist für Juli 2015

geplant

· Förderhaspeln wurden Anfang 2015 erworben,

die für die Abteuf- und die Produktion-Phasen

ausreichend sein

werden.

Änderungen in der Geschäftsleitung und im Board

Am 18. November 2014 trat Herr Hayden von seinem Amt als Präsident und Chief Executive Officer zurück und Herr Steve Curtis wurde zu Caledonias Präsident und Chief Executive Officer (CEO) ernannt.

Herr Curtis, ein konzessionierter Wirtschaftsprüfer mit mehr als 30 Jahren Berufserfahrung,

war der bisherige Chief Financial Officer (CFO) von Caledonia. Herr Curtis ist seit seinem Eintritt in das Unternehmen im April 2006 ein wichtiges Mitglied des Führungsteams und wurde 2008 in den Board von Caledonia berufen.

Herr Curtis wird bei seinen Aufgaben als Präsident und CEO von Caledonia von der aktuellen Unternehmensleitung unterstützt, die in den vergangenen 15 Monaten erweitert wurde und sich aktuell aus Herrn Dana Roets, Chief Operating Officer, und Herrn Mark Learmonth, Chief Financial Officer und früherer Vice President, Investor Relations und Corporate Development (Unternehmensentwicklung) zusammensetzt.

Herr Learmonth ist ein konzessionierter Wirtschaftsprüfer und war 15 Jahre lang in London und Johannesburg im Investment-Banking tätig war, bevor er 2008 seine Tätigkeit bei Caledonia aufnahm.

Am 6. Dezember 2014 trat Herr Stefan Hayden von seinem Posten als nicht geschäftsführender Direktor der Caledonia zurück.

Der Gesamtabschluss für das Jahr mit Ende 31. Dezember 2014 und Management Discussion and Analysis für das Quartal und das Jahr mit Ende 31. Dezember 2014 sind auf der Webseite des Unternehmens www.caledoniamining.com und bei SEDAR zu finden.

Caledonia Mining Corporation

Mark Learmonth

Tel: +27 11 447 2499

marklearmonth@caledoniamining.com

Blytheweigh

Tim Blythe/Halimah Hussain/Camilla Horsfall/

Megan Ray/George Yeomans

Tel: +44 20 7138 3204

Numis

JohnPrior/Paul Gillam/ James Black

Tel: +44 20 7260 1000

WH Ireland

Adrian Hadden/James Bavister

Tel: +44 20 7220 1751

In Europe:

Swiss Resource Capital AG

info@resource-capital.ch

www.resource-capital.ch

Phone: +41 71 354 8501

Gewinn- und Verlustrechnung

(In tausend kanadischer Dollar ausgenommen Beträge pro

Aktie)

Für die Für die drei

drei Monate mit Ende

Monate 31.

mit Ende Dezember

31.

Dezember

2014 2013 2014 2013 2012

$ $ $ $ $

Einnahmen 12,9712,11459,08265,11375,221

2

Royalty (659)(893) (3,889(4,544(5,261

) ) )

Produktionskosten (7,08(5,919(30,81(27,41(25,65

2) ) 2) 2) 3)

Abschreibung (796)(818) (3,908(3,276(3,392

) ) )

Bruttogewinn 4,4354,484 20,47329,88140,915

andere(Ausgaben)/Einnahmen (29) - 28 - -

Verwaltungsausgaben (2,79(2,067(8,157(7,772(4,055

6) ) ) ) )

Aktienorientierte Vergütung - (68) - (68) (14,56

9)

Indigenisierungs-Aufwendungen ( - - - - (1,700

i )

)

Wechselkursgewinn/(Verlust) 659 1,677 1,176 1,677 (4)

Wertminderung (196)(14,20(196) (14,20(330)

3) 3)

Ergebnisse des Geschäftsbetrieb 2,073(10,1713,3249,515 20,257

s 7)

Netto-Finanzierungs(ausgaben)/E (69) 102 (155) (108) (81)

innahmen

Gewinn vor Einkommensteuer 2,004(10,0713,1699,407 20,176

5)

Einkommenssteuerausgaben (2,32(4,279(6,604(9,897(12,81

0) ) ) ) 8)

Gewinn (Verlust) für den (316)(14,356,565 (490) 7,358

Zeitraum 4))

Sonstige Einnahmen/(Verluste)

Posten als Gewinn oder Verlust

neu

klassifiziert

Währungsumrechnungsdifferenzen 1,44038 3,848 2,254 (1,589

bei )

ausländischen Betrieben

Steuer auf sonstige Einnahmen 122 - 122 - -

Sonstige Einnahmen/(Verluste) 1,56238 3,970 2,254 (1,589

abzüglich )

Einkommenssteuer

Einnahmen/(Verlust) für den 1,246(14,3110,5351,764 5,769

Zeitraum 6)

Gewinn/(Verlust) zuschreibbar:

Aktionäre des Unternehmens (480)(14,434,897 (3,0558,720

6) )

Minderheitsbeteiligungen 164 82 1,668 2,565 (1,362

)

Gewinn/(Verlust) für den Zeitea (316)(14,356,565 (490) 7,358

um 4)

Gesamtgewinn/(Verlust) zuschrei

bbar

:

Aktionäre des Unternehmens 1,064(14,349,133 (726) 7,112

5)

Minderheitsbeteiligungen 182 29 1,702 2,490 (1,343

)

Gesamtgewinn/(Verlust) für den 1,246(14,3110,5351,764 5,769

Zeitraum 6)

Gewinn/(Verlust) pro Aktie (cen

ts

)(iii)

Basic (1.1)(27.7)9.3 (6.1) 17.2

verwässert (1.1)(27.7)9.3 (6.1) 17.2

Bereinigter Gewinn pro Aktie (c

ents

) (ii)(iii)

Basic 1.6 (0.5) 12.1 27.7 49.9

verwässert 1.6 (0.5) 12.1 27.7 49.9

(i) Die Aufwendungen hinsichtlich der Indigenisierungs-Transaktionen in Simbabwe waren früher in den Verwaltungsausgaben beinhaltet. Diese Ausgaben werden jetzt getrennt ausgewiesen, da sie für das Verständnis von Caledonias Finanzleistung relevant sind. Die Präsentation der Vergleichszahlen wurde entsprechend angeglichen.

(ii) EPS ist keine IFRS-Kennzahle, die darauf zielt, Caledonias normale Handelsleistung zu reflektieren. Die angepasste EPS-Berechnung schließt etwaige Ausgaben auf Aktienbasis aus, die durch Umsetzung der Indigenisierung und der Abschreibung sowie des Währungsgewinns entstehen. Alle diese Punkte sind in der EPS-Berechnung gemäß IFRS eingeschlossen. Beziehen Sie sich bitte auf Sektion 10 des MD&A für eine Besprechung der IFRS-Maßnahmen.

(iii) EPS für 2012 wurde basierend auf einer 10:1 Konsolidierung in diesem Jahr neu dargestellt.

Konsolidierte Kapitalflussrechnung

(In Tausend kanadischer Dollar)

Für die 12 Monate mit

Ende 31.

Dezember

2014 2013 2012

$ $ $

Cashflows aus operativem Geschäft

Cashflows generiert durch 18,822 22,768 41,420

laufende Betriebe

Netto-Zinszahlung (118) (108) (81)

Steuerzahlung (4,999) (7,974) (11,618

)

Netto-Cashflows aus operativem 13,705 14,686 29,721

Geschäft

Cashflows aus Investitionen

Akquisition von Grundstücken, (6,786) (11,738)(7,909)

Anlagen und Geräten

Erlös aus Verkauf von - - 38

Investitionen

Netto-Barbestand aufgewendet für (6,786) (11,738)(7,871)

Investitionen

Cashflows Finanzierungsaktivitäten

Vorabgewinnausschüttung - (1,987) (3,739)

Gezahlte Dividenden (3,974) (5,947) -

Erlös aus Ausübung von - 470 974

Aktienoptionen

Netto-Barbestand aufgewendet für (3,974) (7,464) (2,765)

Finanzierungen

Netto-Zunahme /(Abnahme) der 2,945 (4,516) 19,085

Barbestände

Flüssige und gleichwertige 23,426 27,942 9,256

Geldmittel zu Beginn des

Jahres

Auswirkung des Wechselkurses auf 467 - (399)

Barbestand

Flüssige und gleichwertige 26,838 23,426 27,942

Geldmittel zu

Jahresende

Konsolidierte Finanzlage

(In Tausend kanadischer Dollar) zum 31. Dez.31. Dez.31. Dez.

2014 2013 2012

$ $ $

Langfristige Vermögenswerte, gesam 40,388 33,448 36,533

t

Inventar 7,571 6,866 5,508

Vorauszahlungen 348 177 126

Einkommenssteuereückzahlung 111 - -

Handel und andere Außenstände 2,040 3,889 1,718

Barbestand 26,838 25,222 27,942

Vermögenswerte, gesamt 77,296 69,602 71,827

Langfristige Verbindlichkeiten, ge 12,980 10,094 6,928

samt

Handel und andere Außenstände 3,791 4,600 5,775

Simbabwe Vorabgewinnausschüttung - - 1,987

Fällige Einkommenssteuern 1,990 1,138 1,518

Überziehungskredit - 1,796 -

Gesamtverbindlichkeiten 18,761 17,628 16,208

Gesamteigenkapital 58,535 51,974 55,619

Eigenkapital und Verbindlichkeiten 77,296 69,602 71,827

,

gesamt

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Die englische Originalmeldung finden Sie unter folgendem Link:

http://www.irw-press.at/press_html.aspx?messageID=20496

Die übersetzte Meldung finden Sie unter folgendem Link:

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