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SCOR erzielt im ersten Halbjahr 2015 eine starke Performance mit einem Konzernergebnis von 327 Millionen EUR, einer Steigerung von 28% gegenüber dem ersten Halbjahr 2014

Pressemitteilung

29. Juli 2015 - Nr. 21

Kontakt:

Marie-Laurence Bouchon

Group Head of Communications

Tel: +33 (0) 1 58 44 76 10

mbouchon@scor.com

Bertrand Bougon

Head of Investor Relations

& Rating Agencies

Tel: +33 (0) 1 58 44 71 68

bbougon@scor.com

www.scor.com

Twitter: @SCOR_SE

Halbjahresergebnisse 2015

SCOR erzielt im ersten Halbjahr 2015 eine starke Performance mit einem

Konzernergebnis von

327 Millionen EUR, einer Steigerung von 28%

gegenüber dem ersten Halbjahr 2014

SCOR liefert starke Halbjahresergebnisse dank einer rigorosen Umsetzung ihres

Strategieplans "Optimal Dynamics" und der profitablen Entwicklung beider

Geschäftsbereiche der Gruppe, also sowohl der Sparte Leben als auch Nicht-Leben.

SCOR befindet sich auf bestem Wege, die in diesem Plan festgelegten Ziele zu

erreichen.

* Gebuchte Bruttoprämien erreichen 6.493 Millionen EUR, das ist gegenüber dem

ersten Halbjahr 2014 ein Plus von 19,6% zu aktuellen Wechselkursen (+5,3%

bei konstanten Wechselkursen). Zu diesem erheblichen Wachstum haben beide

Geschäftsbereiche der Gruppe beigetragen:

* Die gebuchten Bruttoprämien von SCOR Global P&C steigen zu aktuellen

Wechselkursen um 19,1% auf 2.859 Millionen EUR (+5,9% bei konstanten

Wechselkursen);

* Die gebuchten Bruttoprämien der SCOR Global Life erreichen 3.634

Millionen EUR, ein Plus von 20,1% zu aktuellen Wechselkursen (+4,9% bei

konstanten Wechselkursen).

* SCOR Global P&C erzielt im ersten Halbjahr 2015 eine ausgezeichnete

technische Rentabilität mit einer kombinierten Netto-Schadenkostenquote von

90,9%, die gegenüber dem Vergleichszeitraum im ersten Halbjahr 2014 stabil

bleibt, in einem Umfeld, das einerseits von einer geringen Anzahl von

Naturkatastrophen, andererseits von einer ungewöhnlich hohen Anzahl von

Industrieschäden geprägt ist.

* Die technische Marge von SCOR Global Life beträgt in den ersten sechs

Monaten von 2015 7,2%, ist also stabil gegenüber dem Vergleichszeitraum.

* SCOR Global Investments verbucht dank ihres aktiven Portfoliomanagements

eine Vermögensrendite von 3,4%.

* Das Konzernergebnis der Gruppe liegt bei 327 Millionen EUR im ersten

Halbjahr 2015, eine Steigerung von 27,7% gegenüber dem Vergleichszeitraum

2014. Die annualisierte Eigenkapitalrendite (ROE) beträgt 11,1%[1] bzw.

1.112 Basispunkte über dem risikofreien Zinssatz[2].

* Das Eigenkapital steigt im Laufe des ersten Halbjahres 2015 um 5,2% an und

liegt am

30. Juni 2015 bei 6.026 Millionen EUR, gegenüber 5.729 Millionen EUR am 31.

Dezember 2014 nach Auszahlung von 260 Millionen EUR an Dividenden für das

Jahr 2014. Das entspricht einem Buchwert je Aktie von 32,29 EUR am 30. Juni

2015, gegenüber 30,60 EUR am 31. Dezember 2014. Hauptverantwortlich für das

Wachstum waren der hohe Beitrag des Konzernergebnisses und die starke

Auswirkung von Wechselkursschwankungen von

280 Millionen EUR.

* Der Verschuldungsgrad von SCOR liegt zum 30. Juni 2015 bei 24,1% gegenüber

23,1% zum 31. Dezember 2014, nach der erfolgreichen Platzierung einer

nachrangingen Verbindlichkeit von 250 Millionen EUR mit einem Zinssatz von

3,25%. Zusätzlich tilgte SCOR zwei Verbindlichkeiten: die 2029 bzw. 2020

fälligen Saldi in Höhe von 10 Millionen EUR bzw. 93 Millionen EUR. Letzterer

Saldo wird im dritten Quartal 2015 ausgewiesen werden[3].

Finanzkennzahlen der SCOR-Gruppe im 1. Halbjahr und 2. Quartal 2015:

+---------------------------+-------------------------+

| Jahresverlauf | Quartalsverlauf |

+---------------------------+-------------------------+

In Millionen EUR | | |

(ungeprüft, gerundet, |H1 2015 H1 2014 Veränderung| Q2 Q2 Veränderung|

bei aktuellen | | 2015 2014 |

Wechselkursen) | | |

+------------------------+---------------------------+-------------------------+

|Gebuchte Bruttoprämien | 6.493 5.427 19,6% |3.369 2.758 22,2% |

+------------------------+---------------------------+-------------------------+

|Kostenquote Gruppe | 5,1% 5,0% 0,1 PP | 5,1% 5,0% 0,1 PP |

+------------------------+---------------------------+-------------------------+

|Netto-Vermögensrendite | 3,4% 2,9% 0,5 PP | 3,4% 3,1% 0,3 PP |

+------------------------+---------------------------+-------------------------+

|Annualisierte | 11,1% 10,3% 0,8 PP |10,3% 9,8% 0,5 PP |

|Eigenkapitalrendite(*) | | |

+------------------------+---------------------------+-------------------------+

|Konzernergebnis(**) |  327  256 27,7% |  152  121 25,6% |

+------------------------+---------------------------+-------------------------+

|Eigenkapital | 6.026 5.147 17,1% |6.026 5.147 17,1% |

+------------------------+---------------------------+-------------------------+

|Kombinierte | 90,9% 90,9% 0,0 PP |92,6% 92,8% -0,2 PP |

|Schadenkostenquote P&C | | |

+------------------------+---------------------------+-------------------------+

| Technische Gewinnmarge | 7,2% 7,2% 0,0 PP | 7,2% 7,0% 0,2 PP |

|Leben | | |

+------------------------+---------------------------+-------------------------+

(*) Die Berechnungsmethode für die Eigenkapitalrendite wurde angepasst, um

erhebliche Wechselkursschwankungen zu berücksichtigen, die im Berichtszeitraum

unregelmäßig auftraten. Für die Devise(n), die solchen Schwankungen unterworfen

waren, wurde täglich ein gewichteter Durchschnittskurs ermittelt, für die

anderen Devisen wurde der einfache gewichtete Durchschnittskurs verwendet. Die

zuletzt ausgewiesene Schadenkostenquote betrug 10,3 % für das erste Halbjahr

2014

(**) Konsolidiertes Konzernergebnis, Konzernanteil.

Das erste Halbjahr 2015 stellt die Bedeutung der seit Jahren etablierten

Unternehmensstrategie unter Beweis, die im Strategieplan "Optimal Dynamics"

dargelegt ist. Der Gruppe ist es gelungen, ihre Geschäftstätigkeit unter Nutzung

ihres diversifizierten Portfolios weiter zu vertiefen sowie ihre Präsenz zu

vergrößern, insbesondere durch die geplante Eröffnung einer Zweigniederlassung

in Indien und einer Repräsentanz in Kenia.

Die Angemessenheit der Unternehmensstrategie der Gruppe wird durch die Rating-

Agentur Fitch bestätigt, die das Insurer Financial Strength (IFS)-Rating der

SCOR von "A+ mit positivem Ausblick" auf "AA- mit stabilem Ausblick" erhöht hat.

Die Rating-Agentur hebt hervor, bei der Einstufung insbesondere "die Entwicklung

des Rückversicherungsgeschäfts der SCOR" berücksichtigt zu haben, "dessen Umfang

und Diversität sich durch externes Wachstum und eine zügige Integration neu

akquirierter Geschäftsaktivitäten signifikant verbessert haben, was zu einer

Stabilisierung des Rentabilitätsniveaus beigetragen hat". Die Rating-Agentur

hebt auch "die Kapitalausstattung, die Fitch als sehr stark einstuft" sowie

"eine konsequente und umsichtige Reservierungsphilosophie" hervor.

Denis Kessler, Chairman & CEO der SCOR äußert sich dazu folgendermaßen: "Im

ersten Quartal 2015 setzt SCOR weiterhin auf ihre Strategie der

Risikodiversifikation sowie der Vertiefung der Geschäftsfelder und liefert

hervorragende Ergebnisse. Im Laufe des zweiten Quartals konnte die Gruppe mit

der Einreichung ihres internen Modells bei den zuständigen Behörden zudem einen

wichtigen Meilenstein hinsichtlich der Vorbereitung von Solvency II setzen. SCOR

stärkt ihre Position weltweit und ist auf dem besten Wege, die im Strategieplan

"Optimal Dynamics" festgelegten Zielsetzungen zu erreichen."

SCOR Global P&C erzielt im ersten Halbjahr 2015 eine hervorragende technische

Rentabilität, mit einer kombinierten Netto-Schadenkostenquote von 90,9%

Kennzahlen SCOR Global P&C:

+---------------------------+---------------------------+

| Jahresverlauf | Quartalsverlauf |

| | |

In Millionen EUR | | |

(ungeprüft, gerundet, |H1 2015 H1 2014 Veränderung|Q2 2015 Q2 2014 Veränderung|

bei aktuellen | | |

Wechselkursen) | | |

+----------------------+---------------------------+---------------------------+

|Gebuchte Bruttoprämien| 2.859 2.400 19,1% | 1.461 1.198 22,0% |

+----------------------+---------------------------+---------------------------+

|Kombinierte | 90,9% 90,9% 0,0 PP | 92,6% 92,8% -0,2 PP |

|Schadenkostenquote | | |

+----------------------+---------------------------+---------------------------+

SCOR Global P&C verbucht ein Wachstum der gebuchten Bruttoprämien von +19,1% zu

aktuellen Wechselkursen (+5,9% bei konstanten Wechselkursen) auf 2.859 Millionen

EUR im ersten Halbjahr 2015 und bestätigt damit die im ersten Quartal 2015

beobachteten Trends.

SCOR Global P&C erzielt im Laufe des ersten Halbjahres 2015 eine ausgezeichnete

technische Rentabilität, mit einer kombinierten Netto-Schadenkostenquote von

90,9%. Dies ist zurückzuführen auf:

* eine Netto-Normalschadenkostenquote von 57,5%, die trotz der ungewöhnlich

hohen Anzahl von Industrieschäden, insbesondere eines Offshore-Schadens, nur

marginal über der Annahme des Strategieplans[4] von 57% liegt. Dieses

Schadenereignis ist mit 55 Millionen EUR netto vor Steuern beziffert und

macht einen Anteil von 2,3% Prozentpunkten dieser 57,5% aus.

* eine geringe Schadenquote aus Naturkatastrophen von 1,8% in den ersten sechs

Monaten des Jahres 2015.

* Provisionen und Verwaltungskosten, die jenen des ersten Quartals 2015

entsprechen.

Die normalisierte kombinierte Netto-Schadenkostenquote (mit einem

Naturkatastrophenbudget von 7%) liegt bei 96,1% für das erste Halbjahr 2015

aufgrund des oben erwähnten Offshore-Schadens. Die Annahme von 94% für das Jahr

2015 bleibt in Reichweite.

SCOR Global P&C schließt eine positive Erneuerungsrunde ab und erreicht auf die

im Juni und Juli 2015 abgeschlossenen Vertragsprämien in Höhe von 418 Millionen

EUR ein Prämienwachstum von 23,6% bei konstanten Wechselkursen. Die zur

Erneuerung anstehenden Vertragsprämien machen rund 10% des gesamten jährlichen

Prämienvolumens der SCOR Global P&C aus. Diese verteilen sich auf Nicht-Leben

Vertragsrückversicherung (69%) und Vertragsrückversicherung der Spezialsparten

(31%) in drei geografischen Zonen: Nord- und Südamerika (59%), EMEA (32%) und

Asien-Pazifik (9%), wobei die meisten Vertragserneuerungen in den US

(einschließlich

US-Naturkatastrophengeschäft), Australien, dem Mittleren Osten, Südafrika und

Lateinamerika erfolgten.

In den verschiedenen Geschäftsbereichen zeichneten sich bei den

Vertragserneuerungen im Juni/Juli folgende Entwicklungen ab:

* Nicht-Leben Vertragsrückversicherung: Wachstum der Bruttoprämien um 20% bei

konstanten Wechselkursen auf 354 Millionen EUR. Dieses Wachstum ist

hauptsächlich auf die USA und in geringerem Umfang auf die Region Asien-

Pazifik zurückzuführen und begründet sich vor allem durch neue

Geschäftsabschlüsse mit bestehenden Kunden dank der Strategie der SCOR

Global P&C, die auf Kundennähe, Eingehen auf Kundenwünsche sowie einem

globalen Ansatz hinsichtlich Kundenbeziehungen in allen deren

Geschäftsbereichen beruht.

* Vertragsrückversicherung Spezialsparten: Die Bruttoprämien wachsen um 32%

bei konstanten Wechselkursen auf 162 Millionen EUR. Dieses Wachstum ist

hauptsächlich auf einen bedeutenden Geschäftsabschluss im Bereich Luftfahrt

im Rahmen einer Vertragsbeziehung mit einem globalen Versicherer

zurückzuführen. Ohne diesen Abschluss hätte das Wachstum bei +4% gelegen.

SCOR Global P&C profitiert von ihrer gut diversifizierten Marktstellung, wobei

über 60% der erneuerten Prämien im Juni/Juli 2015 aus proportionalem Geschäft

stammen, dem die nach wie vor günstigeren Trends auf dem

Direktversicherungsmarkt zugutekommen:

* Der allgemeine Preisrückgang beträgt rund 2,4%, hauptsächlich aufgrund

nicht-proportionaler Geschäfte (vorrangig in der EMEA-Region). Auf dem US-

Katastrophenmarkt wurde der Preisrückgang dank einer Reduktion der

Überkapazität schwächer, was Rückgang bzw. gänzliches Verschwinden von

Überplatzierungen bei einer Vielzahl der Verträge beweisen.

* Ab Jahresbeginn gerechnet beschränkt sich der Preisrückgang auf -1,0%, was

die Fähigkeit der SCOR Global P&C unterstreicht, ihre Diversifizierung zu

nutzen und die hohe Qualität ihres Portfolios aufrechtzuerhalten.

SCOR Global Life erweitert globale Geschäftsaktivität in Kernmärkten, unter

Beibehaltung einer starken technischen Performance

Kennzahlen der SCOR Global Life:

+---------------------------+---------------------------+

| Jahresverlauf | Quartalsverlauf |

+---------------------------+---------------------------+

In Millionen EUR | | |

(ungeprüft, gerundet, |H1 2015 H1 2014 Veränderung|Q2 2015 Q2 2014 Veränderung|

bei aktuellen | | |

Wechselkursen) | | |

+----------------------+---------------------------+---------------------------+

|Gebuchte Bruttoprämien| 3.634 3.027 20,1% | 1.908 1.560 22,3% |

+----------------------+---------------------------+---------------------------+

|Technische Gewinnmarge| 7,2% 7,2% 0,0 PP | 7,2% 7,0% 0,2 PP |

|Leben | | |

+----------------------+---------------------------+---------------------------+

Die gebuchten Bruttoprämien der SCOR Global Life betragen 3.634 Millionen EUR

im ersten Halbjahr 2015, ein Plus von 20,1% zu aktuellen Wechselkursen gegenüber

dem Vergleichszeitraum im vergangenen Jahr (+4,9% bei konstanten Wechselkursen),

zurückzuführen auf:

* Wachstum in allen drei Geschäftsfeldern: Vorsorge, Langlebigkeit und

Finanzierungslösungen, wobei die im Strategieplan "Optimal Dynamics"

angeführten Annahmen für 2016 im Bereich Langlebigkeitsrisiken

voraussichtlich bereits 2015 erfüllt sein werden;

* Die erfolgreiche Umsetzung der Business-Strategie im Raum Asien-Pazifik

sowie Lateinamerika, die in den Bereichen Finanzierungslösungen und Vorsorge

für starkes Neugeschäft sorgen.

SCOR Global Life erzielt eine solide technische Marge in Höhe von 7,2%. Dies ist

zurückzuführen auf:

* eine Geschäftsrentabilität des Neugeschäfts, die weiterhin der Zielrendite

der Gruppe von 1.000 Basispunkten über dem risikofreien Zinssatz entspricht;

* Die Entwicklung der Sterblichkeit beim Bestandsgeschäft, die den Erwartungen

entspricht.

SCOR Global Investments erzielt eine hohe Vermögensrendite in Höhe von 3,4% in

einem Umfeld außergewöhnlich niedriger Zinsen

Kennzahlen SCOR Global Investments:

+---------------------------+---------------------------+

| Jahresverlauf | Quartalsverlauf |

| | |

In Millionen EUR | | |

(ungeprüft, gerundet, |H1 2015 H1 2014 Veränderung|Q2 2015 Q2 2014 Veränderung|

bei aktuellen | | |

Wechselkursen) | | |

+----------------------+---------------------------+---------------------------+

|  Anlagen insgesamt |26.120 22.954 13,8% |26.120 22.954 13,8% |

| | | |

| * Davon verwaltetes | | |

| Anlagevermögen |17.303 14.721 17,5% |17.303 14.721 17,5% |

| insgesamt | | |

| | | |

| * davon Gesamtbetrag| | |

| der von Zedenten | 8.817 8.233 7,1% | 8.817 8.233 7,1% |

| gehaltenen Fonds | | |

+----------------------+---------------------------+---------------------------+

|  Anlagerendite(*) | 2,9% 2,6% 0,3 PP | 2,9% 2,7% 0,2 PP |

+----------------------+---------------------------+---------------------------+

|  Vermögensrendite(**)| 3,4% 2,9% 0,5 PP | 3,4% 3,1% 0,3 PP |

+----------------------+---------------------------+---------------------------+

((*))Annualisiert, einschließlich Depotzinsen (d.h. Zinsen auf von Zedenten

gehaltenen Fonds)

((**)) Annualisiert, ohne Depotzinsen (d.h. Zinsen auf von Zedenten gehaltenen

Fonds)

Angesichts des derzeit von Unsicherheiten geprägten Marktumfeldes hat SCOR

Global Investments die Neuausrichtung des Anlageportfolios vorübergehend

ausgesetzt und die Liquidität um 4 Prozentpunkte auf 9% des Anlagevermögens

erhöht, während die Laufzeit des Anleiheportfolios (ohne liquide Mittel) zum

30. Juni 2015 stabil bei 4,1 Jahren bleibt.

SCOR Global Investments behält die vorsichtige Anlagestrategie bei, das stabile

Rating von durchschnittlich AA- stellt die hohe Qualität der Kapitalanlagen

unter Beweis. Darüber hinaus weist SCOR Global Investments weiterhin keine

Exponierungen aus Staatsanleihen der GIIPS-Staaten[5] auf.Zum 30. Juni 2015

betragen die aus dem Anleiheportfolio erwarteten Cash-Flows für die kommenden

24 Monate 5,8 Milliarden EUR (einschließlich liquide Mittel und kurzfristige

Anlagen), was ein dynamisches Neuinvestieren ermöglicht im Hinblick auf einen

potenziellen Anstieg der Zinssätze.

Im ersten Halbjahr 2015 generieren die Anlagen einen hohen finanziellen Beitrag

in Höhe von

297 Millionen EUR. Die aktive Managementstrategie von SCOR Global Investments

ermöglichte der Gruppe, im ersten Semester 2015 Kapitalgewinne in Höhe von 128

Millionen EUR zu verbuchen, die großteils aus dem Aktienportfolio stammen und zu

einem geringeren Teil aus dem Anleihenportfolio.

In den ersten sechs Monaten des Jahres 2015 beträgt die Vermögensrendite 3,4%

gegenüber 2,9% im Vergleichszeitraum des Vorjahres. Unter Berücksichtigung der

von Zedenten gehaltenen Fonds beläuft sich die Netto-Anlagerendite in der ersten

Jahreshälfte 2015 auf 2,9%.

Das Anlagevermögen (ohne von Zedenten gehaltene Fonds) beläuft sich zum 30. Juni

2015 auf

17.303 Millionen EUR und setzt sich zusammen aus: 8% Barmittel, 79%

festverzinsliche Anleihen (davon 1% kurzfristige Anlagen), 3% Darlehen, 3%

Aktien, 5% Immobilien und 2% sonstige Investitionen. Der Gesamtbetrag der

Anlagen, einschließlich von Zedenten gehaltenen Fonds in Höhe von 8.817

Millionen EUR, beläuft sich zum 30. Juni 2015 auf 26.120 Millionen EUR,

gegenüber 24.854 Millionen EUR zum 31. Dezember 2014.

*

*         *

ANHANG

1 - Kennzahlen der Gewinn- und Verlustrechnung H1 und Q2 2015

+---------------------------+--------------------------+

| Jahresverlauf | Quartalsverlauf |

| | |

In Millionen EUR | | |

(ungeprüft, gerundet, |H1 2015 H1 2014 Veränderung|Q2 2015 Q2 Veränderung|

bei aktuellen | | 2014 |

Wechselkursen) | | |

+-----------------------+---------------------------+--------------------------+

|Gebuchte Bruttoprämien | 6.493 5.427 19,6% | 3.369 2.758 22,2% |

+-----------------------+---------------------------+--------------------------+

|Gebuchte Bruttoprämien | 2.859 2.400 19,1% | 1.461 1.198 22,0% |

|P&C | | |

+-----------------------+---------------------------+--------------------------+

|Gebuchte Bruttoprämien | 3.634 3.027 20,1% | 1.908 1.560 22,3% |

|Leben | | |

+-----------------------+---------------------------+--------------------------+

|Netto- |  365  281 29,9% |  185  149 24,2% |

|Kapitalanlageergebnis | | |

+-----------------------+---------------------------+--------------------------+

|Operatives Ergebnis |  540  403 34,0% |  253  193 31,1% |

+-----------------------+---------------------------+--------------------------+

|Konzernergebnis(1) |  327  256 27,7% |  152  121 25,6% |

+-----------------------+---------------------------+--------------------------+

|Gewinn je Aktie (EUR) | 1,77 1,38 27,9% | 0,82 0,65 26,1% |

+-----------------------+---------------------------+--------------------------+

|Operativer Cash-Flow |  130  2 x 64 |  68  103 -34,0% |

+-----------------------+---------------------------+--------------------------+

1: Konsolidiertes Konzernergebnis, Konzernanteil.

2 - Finanzielle Kennzahlen H1 und Q2 2015

+---------------------------+---------------------------+

| Jahresverlauf | Quartalsverlauf |

| | |

(ungeprüft) |H1 2015 H1 2014 Veränderung|Q2 2015 Q2 2014 Veränderung|

+----------------------+---------------------------+---------------------------+

|Netto-Anlagerendite( | 2,9% 2,6% 0,3 PP | 2,9% 2,7% 0,2 PP |

|1) | | |

+----------------------+---------------------------+---------------------------+

|Vermögensrendite (1,2)| 3,4% 2,9% 0,5 PP | 3,4% 3,1% 0,3 PP |

+----------------------+---------------------------+---------------------------+

|Kombinierte Netto- | | |

|Schadenkostenquote | 90,9% 90,9% 0,0 PP | 92,6% 92,8% -0,2 PP |

|P&C( 3) | | |

+----------------------+---------------------------+---------------------------+

|Technische Marge | 7,2% 7,2% 0,0 PP | 7,2% 7,0% 0,2 PP |

|Leben( 4) | | |

+----------------------+---------------------------+---------------------------+

|Kostenquote Gruppe( 5)| 5,1% 5,0% 0,1 PP | 5,1% 5,0% 0,1 PP |

+----------------------+---------------------------+---------------------------+

|Eigenkapitalrendite | 11,1% 10,3% 0,8 PP | 10,3% 9,8% 0,5 PP |

|(ROE)(6) | | |

+----------------------+---------------------------+---------------------------+

1: Annualisiert; 2: Ohne von Zedenten gehaltenen Fonds; 3: Die kombinierte

Schadenkostenquote ist die Summe der Gesamtforderungen, der Gesamtprovisionen

und der gesamten P&C Verwaltungskosten dividiert durch die verdienten

Nettoprämien von SCOR Global P&C; 4: Die technische Marge von SCOR Global Life

entspricht dem technischen Ergebnis, dividiert durch die verdienten Nettoprämien

von SCOR Global Life; 5: Die Kostenquote entspricht dem Gesamtbetrag der

Verwaltungskosten, dividiert durch die gebuchten Bruttoprämien; 6: Annualisiert.

Die Berechnungsmethode für die Eigenkapitalrendite (ROE) wurde angepasst, um

erhebliche Wechselkursschwankungen zu berücksichtigen, die im Berichtszeitraum

unregelmäßig auftraten. Für die Devise(n), die solchen Schwankungen unterworfen

waren, wurde täglich ein gewichteter Durchschnittskurs ermittelt, für die

anderen Devisen wurde der einfache gewichtete Durchschnittskurs verwendet. Die

zuletzt ausgewiesene Schadenkostenquote betrug 10,3% für das erste Halbjahr

2014.

3 - Bilanz-Kennzahlen zum 30. Juni 2015

+-------------------------------------------------+

| Kennzahlen |

+-------------------------------------------------+

In Millionen EUR (ungeprüft,| Zum 31. Dezember |

gerundet, bei aktuellen |Zum 30. Juni 2015 2014 Veränderung|

Wechselkursen) | |

+----------------------------+-----------------+-------------------+-----------+

|Kapitalanlagen insgesamt( | 26.120 | 24.854 | 5,1% |

|1,2) | | | |

+----------------------------+-----------------+-------------------+-----------+

|Technische Rückstellungen | 27.162 | 25.839 | 5,1% |

|(brutto) | | | |

+----------------------------+-----------------+-------------------+-----------+

|Eigenkapital | 6.026 | 5.729 | 5,2% |

+----------------------------+-----------------+-------------------+-----------+

|Buchwert je Aktie (EUR) | 32,29 | 30,60 | 5,5% |

+----------------------------+-----------------+-------------------+-----------+

|Verschuldungsgrad | 24,1% | 23,1% | 1,0 PP |

+----------------------------+-----------------+-------------------+-----------+

|Gesamtliquidität | 1.663 |  940 | 76,9% |

+----------------------------+-----------------+-------------------+-----------+

1: Das gesamte Anlageportfolio enthält Kapitalanlagen und von Zedenten gehaltene

Fonds, aufgelaufene Zinsen (Accrued Interest), Katastrophenanleihen,

Sterblichkeitsanleihen und FX-Derivate; 2: Ohne Nettoinvestitionen von

Drittinvestoren.

Zukunftsorientierte Aussagen

SCOR kommuniziert keine "Gewinnprognosen" im Sinne des Artikels 2 der Verordnung

(EG) Nr. 809/2004 der Kommission. Daher können die zukunftsorientierten

Aussagen, die Gegenstand dieses Absatzes sind, nicht mit derartigen

Gewinnprognosen gleichgesetzt werden. Informationen in dieser Mitteilung

enthalten bestimmte zukunftsorientierte Aussagen, unter anderem Aussagen in

Bezug auf Prognosen, zukünftige Ereignisse, Tendenzen, Projekte oder

Zielsetzungen, die auf bestimmten Annahmen beruhen und zum Teil nicht direkt mit

einer historischen oder aktuellen Tatsache zusammenhängen. Zukunftsorientierte

Aussagen werden insbesondere durch die Verwendung von Begriffen oder Ausdrücken,

wie unter anderem "prognostizieren", "annehmen", "glauben", "fortsetzen",

"schätzen", "erwarten", "vorhersehen", "beabsichtigen", "könnte steigen",

"könnte schwanken" oder ähnlichen Ausdrücken dieser Art oder die Verwendung von

Verben in Futur- oder Konditionalform gekennzeichnet. Übermäßiges Vertrauen darf

diesen Aussagen nicht entgegengebracht werden, da sie ihrer Natur nach bekannten

und unbekannten Risiken, Unsicherheiten und anderen Faktoren unterliegen, die zu

einer bedeutenden Diskrepanz zwischen den tatsächlichen Ergebnissen einerseits,

und den aus dieser Mitteilung ausdrücklich oder implizit hervorgehenden

zukünftigen Ergebnissen andererseits, führen könnten.

Das Referenzdokument der SCOR, das die AMF am Freitag, 20. März 2015 unter der

Nummer D.15-0181 registriert hat ("Document de référence"), beinhaltet eine

Beschreibung von bestimmten Faktoren, Risiken und Unsicherheiten, die Einfluss

auf die Geschäfte der SCOR-Gruppe haben können. Aufgrund der extremen und

unvorhergesehenen Volatilität und den Auswirkungen der gegenwärtigen globalen

Finanzkrise ist SCOR erheblichen finanziellen Risiken, mit den Kapitalmärkten

zusammenhängenden Risiken und anderen Risikoarten ausgesetzt, darunter

Zinsänderungen, Kreditspreads, Aktienpreise und Wechselkursänderungen,

Änderungen von Methoden oder Praktiken der Rating-Agenturen, Sinken oder Verlust

der Finanzkraft oder anderer Ratings.

Die Finanzinformationen der Gruppe werden auf Grundlage von IFRS und den von der

EU anerkannten und veröffentlichten Interpretationen erarbeitet. Diese

Finanzinformationen stellen Finanzausweise für einen Berichtszeitraum im Sinne

der Definition von IAS 34 "Zwischenberichtserstattung" dar, die nicht

notwendigerweise Aussagekraft für die Ganzjahresergebnisse besitzen.

--------------------------------------------------------------------------------

[1] Die Berechnungsmethode für die Eigenkapitalrendite (ROE) wurde angepasst, um

erhebliche Wechselkursschwankungen zu berücksichtigen, die im Berichtszeitraum

unregelmäßig auftraten. Für die Devise(n), die solchen Schwankungen unterworfen

waren, wurde täglich ein gewichteter Durchschnittskurs ermittelt, für die

anderen Devisen wurde der einfache gewichtete Durchschnittskurs verwendet. Die

zuletzt ausgewiesene Schadenkostenquote betrug 10,3% für das erste Halbjahr

2014.

[2] Risikofreier Zinssatz für 3-Monatsanleihen.

[3] Der Verschuldungsgrad hätte sich auf 23,2% belaufen, wäre der Schuldenposten

von 93 Millionen EUR im zweiten und nicht im dritten Quartal getilgt worden.

[4] Siehe Seite 46 der "Investor Day"- Präsentation 2014, die unter www.scor.com

verfügbar ist.

[5] Griechenland, Irland, Italien, Portugal, Spanien.

SCOR PRESS RELEASE:

http://hugin.info/143549/R/1941807/702248.pdf

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Source: Scor via GlobeNewswire

[HUG#1941807]

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